文案圈圈-每一句都是经典文案

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房地产开发公司管理制度

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1、二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。

2、公关外联部岗位职责:

3、二十二、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。

4、十六、指导、监督、检查检理公司的工作。

5、六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

6、三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

7、负责办理项目的竣工验收手续。

8、十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

9、十、参与工程经济合同的商讨与指定工作

10、十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。

11、九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

12、十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

13、十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

14、十一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

15、八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

16、房地产公司工程部部门职责

17、负责办理公司各类证照,证照年检,组织证照和手续申办过程中的各业务部门的专业协作。

18、七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。

19、二十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。

20、协调政府关系,协作处理公司重大危机事件。

21、四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

22、五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。

23、十七、办理工程进度款审批签认手续。

24、十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

25、一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

26、二十一、组织竣工工程的物业移交工作。

27、负责拟开发土地招、拍、挂的具体操作,负责土地获取的手续办理。

28、十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

29、负责办理项目开发报批手续和费用交纳。

30、房地产企业通常员工数量众多,因为必须有合理的规章制度,有利于企业正常发展

31、建立和维护与公司项目开发关联的政府部门、垄断行业等部门的良好关系,保证项目正常开发。

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