1、民事起诉状原告：xxx，男，汉族，19xx年xx月xx日出生，农民，现住长垣县xx乡xx村，电话：151xxxxxx被告：张xx，男，汉族，成年人，住长垣县xx乡xxx村，电话：130xxxxxxx、137xxxxxxx案由：劳务合同纠纷诉讼请求：

2、进度保护每天对有安全、质量隐患的地方进行检查、观察，并提醒施工方注意和采取防范措施。一出问题，可是要全盘皆输的。

3、事实与理由：2011年秋收前，原告在被告承包的孟州市西虢镇一工地做钢结构刷漆工作，工程结束后，清算工资时，因被告现金不够，向原告打欠条一张，欠原告款11500元，另加雨工320元，共欠款11820元。

4、倒排计划在施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分项工程完成进度。并仔细研究要求施工方缩短那些除由于施工技术间歇时间而不能缩短的工序时间。从而保证像浇混凝土后要等混凝土强度达到一定强度才能作业这样的技术间歇时间。

5、把握源头每天清点现场工人人数、设备使用数量、准备状况、备用材料多少。

6、留有余地计划要留有备用时间（机动时间），当出现下雨、停电等无法控制的进度放慢而需的时间。从而保证总进度计划的按时完成.

7、施工要有保证在施工过程中，提前督促施工方按计划准备设备、材料、工人进场、设备安装等。特别注意要备好发电机。

8、心中有数给自己定一个认为施工应进展到何种程度的月计划、周计划。查验施工方完成了没有。

9、可以直接了当的的催讨工程款，没有必要进行拐弯抹角，否则对方也会认为你有所其他的心思。

10、处罚制度制订分阶段的工程进度情况罚款条款（写进合同）。

11、快马加鞭施工过程中始终要关心工人的情绪。

12、之后，被告两次给付工资，第一次支付1700元、第二次支付4000元，春节前给付500元，一月前支付1500元，剩余4120元未支付。

13、经原告多次向被告催要未果。

14、业主要进度，监理要质量安全。进度上去了，往往质量安全上不去。但你得听业主的，得顺着他的意思。两个步骤：

15、此致xx县人民法院具状人：xxx202丨年xx月xx日以上是关于农民工讨薪起诉书范文的相关解答。

16、我们非常感谢您对我们的信任和支持,但是我们的工程款已经拖延了一段时间,希望您能尽快处理。

17、防患未燃到工地多走一走，听听工人们在埋怨什么，进度上不去是什么原因影响的。然后去调查分析工人的说法是否是真实的或有理由的。接着找施工方解决。

18、找出病理当进度与计划不符时，要立刻找出原因，并提出改进建议。如设备生产能力不够，个别班组人手不能满足进度要求，就要施工方改进。有时个班组的配合也十分重要。

19、以身作则自己要勤，早上最早上工地，夜间还要去工地检查。勤记录。并分析有没有什么影响了进度，或者还有什么地方可以赶进度。

20、原告又因身体患病不能从事重体力劳动，家庭困难，无奈下向贵院提出诉讼，望判如所请。

21、即时医治对拖进度的环节、要素对症下药让施工方立马改进。

22、判决被告支付原告工资6120元。

23、二是，发监理通知或者联系单，形成会议纪要，留下痕迹。

24、进度计划要有一个全过程的概念。一个项目的全部工期是由各个阶段工期和各个分部分项工程的工期组成的。即使工期不紧张或者不需要赶工期的时候也不要有意无意地拖工期。即使是上级领导有这样的意思，下面也不要严格执行，仍尽量保持正常的施工节奏，以防领导意思转变时措手不及。

25、做了施工方才意思到很多甲方现场人员真有点不懂工程。

26、诉讼费用由被告承担。

27、计划要有依据计划是建立在材料、人工、机械设备都充裕的前提下的。也就是说，总进度计划必须有设备、材料、人工进场、组织计划为基础。有资源作保证。

28、堵住借口在公司内部作好协调工作，做到按合同及时支付工程进度款,施工过程中少要求变更,不给施工方借口。（在订合同时，应尽量将工程款的支付往后移，以免出现施工方已拿到了比例过大的工程款，到后期不想干了的情况）。

29、一是在监理例会上，事前先提议施工单位做好人员部署，合理进行工程进度安排，上报工程进度计划（可以是总体进度，月进度，周进度，日进度），根据进度计划，判断施工单位人员，机械是否能满足工期的要求，不能满足则要求施工单位增加人员，加班等。总的原则是要质量安全能够保证的前提，才可以赶工期。监理呢，表明态度，积极参与验收。

30、请问您方便的时候能否给我们一个大致的付款时间,以便我们安排后续工作?

31、表明自己的处境，表明工程的进度等

32、不拖后腿加强事前、事中检查验收。要求监理也这么做。

33、合同工期要合理有些工程师为了表决心，常常会在工期上向领导表决心，把合同工期压得合理工期短许多。搞得施工时手忙脚乱，而且质量也差。

34、最突出的感觉是他们催工期是完全推动了理智。平时不紧的时候他们常常会想办法拖时间，不让施工方以正常的进度施工；到了要交楼或者什么大的活动前，就耍泼，什么开会约谈点人数罚款给工人发加班现钞缠着你等全用上。最后，很多工程就出现了一个多病的建筑。甲方在催工期时如何保持理性？

35、总体就是，质量安全不放松，赶工期就让施工单位加班，加人手，上设备。监理发通知，开会催进度保质量，安排人员值班，不要耽误工序验收。