任正非的名言名句经典语录
1、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。
2、冬天总会过去,春天一定来到。我们乘着冬天养精蓄锐,加强内部的改造,我们一道度过这严冬,我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临。
3、四、企业发展离不开狼性,狼性有三大优势,一是嗅觉敏锐;二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神;三是团队意识。
4、二、像日本那些企业那样,经历九死一生还能好好地活着,这才是真正的创业成功。
5、在成功的关键因素和选定的生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就集中人力,物力和财力,实现重点突破。
6、胜则举杯相庆,败则拼死相救
7、三、市场不会给我们时间,等着我们成长起来,它从来不是谁的妈,从不仁慈,也不会有什么耐心,流泪不可能打动它,只有强者才能征服它。华为要想活下去,必须要能杀出一条血路。
8、五、春天来了,冬天同样不会远。在春天,就要想着冬天的问题。十多年来,我天天思考的都是失败,对成功视若无睹,和荣誉感、自豪感相比,我更看重的是危机感。
9、任正非名言警句
10、为客户服务时华为存在的唯一理由:客户需求是华为发展的原动力。
11、任正非1982年从部队转业,1988年借来两万元人民币在深圳创立华为技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路,与业界巨头一争高下,20年时间把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商,并跻身世界500强,成为中国高科技企业的标杆,华为所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。
12、十、中国越强大,美国就越打击。打击不是抽象的,看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为,是中国。
13、十一、总有一天我们会反攻进入美国的,什么叫潇洒走一回?光荣走进美国。
14、我们的战略规划办,是研究公司3——5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……
15、华为任正非的语录,蕴含人生和经营的大智慧。摘抄几条给大家欣赏:
16、当他执意要挑战跨国巨头时,对手说他自不量力;当他提出要做世界顶级公司时,别人说他异想天开;当他喊出要发展一批“野狼”时,同行无不以异样的眼光看他;然而他却正在改写中国企业的生存法则;他领导的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手—他就是从军营走出的华为技术有限公司创始人、总裁任正非。
17、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着。真是身在福中不知福,这不是宿命,宿命是人知道差距后,不努力去改变。
18、做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得!应该珍惜它。认真地做好每一件事,不管是大事还是小事,目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人得失。
19、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
20、华为是一个功利集团,我们一切都是围绕商业利益的。
21、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。
22、我们生存下去的唯一出路是提高质量,降低成本,改善服务。
23、八、终端要有战略耐性,要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度,“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。
24、我们首先得生存下去,生存下去的充分且必要条件是是否拥有市场。没有市场就没有规模,没有规模就没有低成本。没有低成本、没有高质量,难以参与竞争,必然衰落。
25、十四、我个人的私人生活很痛苦,非常寂寞,找不到人一起玩……我得忍受这种寂寞,忍受这种孤独。
26、对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。活下去,永远是硬道理。
27、任正非带领的华为,从一个仅有两万元注册资本的作坊式企业,到销售额超过6000亿人民币的国际化大企业,三十多年来,任正非带领着华为,创造了商业史上一个独一无二的传奇。不仅对企业家和生意人,也包括对普通人,任正非身上都有太多值得学习的地方,以下就分享华为任正非的经典语录,蕴含人生和经营的大智慧。
28、六、冬天也是可爱的,并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天,一直飘飘然,那是十分危险的,华为千万不能骄傲。
29、任何一个国家,任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。
30、七、十几万人瞄准同一个城墙口,持续冲锋。华为的策略就是要快打慢,聚集在一个点上实际就是快打慢,所以会产生好的结果。
任正非的名言名句经典语录
31、十二、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。
32、十六、“烧不死的鸟是凤凰”,“从泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前,享乐在后,冲锋在前,退却在后。一定要以身作则,严格要求自己。
33、越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围,不是在企业一帆风顺的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。
34、公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。
35、只有企业员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础。没有这样的基础,权利分不下去就会乱。
36、十七、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。
37、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
38、十三、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。
39、十八、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个,一是努力奋斗;二是提供优异的贡献。
40、居安思危,不是危言耸听。
41、十九、客户让我们有了今天的一些市场,我们永远不要忘本,永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户,
42、要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。
43、九、东方不亮西方亮,黑了北方有南方,我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人,在你生命非常旺盛的历史时期,要勇敢走向国际市场,去多经风雨,多见世面,对你一生受益匪浅。
44、一、人的一生太顺利也许是灾难,如果你回过头来注意看,就会发现你受的挫折,往往是福不是祸。
45、十五、在管理和流程上要坚决反对盲目创新,要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年地不断改良,不要随意地改革,改来改去的。只有历经数年充分认证,才能进行必要的革命。
46、二十、我一再告诫大家,要重视普遍客户关系,这也是我们的一个竞争优势。普遍客户关系这个问题,是对华为所有部门的要求。