任正非关于创新的名言

1、“自信是创新的最大动力。”——爱因斯坦

2、我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议，高级干部尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。

3、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。

4、企业是功利性组织，我们必须拿出让客户满意的商品。——任正非

5、这些名言都强调了自信和创新的重要性，以及它们之间的联系。自信是创新的重要驱动力，因为只有自信的人才能敢于挑战传统，勇于尝试新的想法和做法。同时，创新也是展现自信的一种方式，通过创新我们可以实现自我价值的提升和自我成就的展现。

6、华为没有院士，只有院土。

7、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。

8、只有不要脸的人，才会成为成功的人。——任正非

9、做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。

10、原则上组织者一定是比实际干活的人贡献大，当然不排除少数专家可以超出管理者，但绝大多数专家应该是置于管理者之下的。——任正非

11、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

12、这句话表达了任正非的使命感和责任感，他认为企业家不仅要为自己的企业和员工负责，更要为整个社会和时代负责。这也是华为始终坚持的企业文化和价值观。

13、思想很容易被钝化，而不需要动摇。那些善于动脑的人变得越来越聪明。

14、放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活，了解谁才是这个世界脊梁。

15、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。

16、十八、原则上组织者一定是比实际干活的人贡献大，当然不排除少数专家可以超出管理者，但绝大多数专家应该是置于管理者之下的。——《任正非在中研部新干部认命前的讲话1997》

17、我44岁的时候，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负还清200万债。妻子又和我离了婚，我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立华为公司。我不觉得跌倒可怕，可怕的是再也站不起来。

18、任正非励志语录

19、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。——任正非经典名言

20、二十八、天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。

21、什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。——任正非

22、“我的水平为什么比你们高?”“因为我从每一件事情(成功或失败)中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。”

23、不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过，像日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？

24、在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快，对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务。

25、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。

26、任正非是华为公司的创始人和领袖人物，他的经典语录包括：“不要讨论竞争对手，而要关注自己的创新和发展；要有大局观，不要局限于眼前的利益；要善于学习和适应变化，不断进步。”他的这些话语充满了智慧和人生哲理，不仅能够启迪我们的思想，更能够指导我们在工作和生活中取得更加出色的成绩。

27、一、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

28、华为没有成功，只是在成长注解：华为才发展了十几年，绝不能算作成功，能够长期持续的存活，成就百年基业，也许才是成功。——任正非

29、七、一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。

30、这些经典语录体现了任正非对于创新、学习和团队合作的重视，为企业管理者提供了宝贵的指导和启示。

任正非关于创新的名言

31、二、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。

32、我们一定要高度重视每一个人的潜能，因为只有激发潜能，才能让每个人都成为伟大的人。

33、一个人无论多么有才华，都必须得到社会主流价值观的认可，以便有机会。

34、二十九、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。

35、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

36、十六、知识是劳动的准备过程，劳动的准备过程是员工自己的事情，是员工的行为。——《以奋斗者为本华为人力资源管理纲要》

37、“创新者无所畏惧。”——爱迪生

38、做事要有耐心、智慧和勇气，这才是成功的关键。

39、十五、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

40、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

41、利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。

42、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。——任正非

43、九、做工作是一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。认真地做好每一件事，不管是大事，还是小事。目光远大，胸怀开阔，富有责任心，不计较个人的得失。

44、维持现状就是落后，满足现状就是死。

45、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

46、十四、对于华为来讲，我们现在可选择的机会确实很多，但只有无所为，才能有所为，我们所为的标准只有一条，这就是不断地提升公司的核心竞争力。有了核心竞争力，我们还可以干许许多多的事情，失去了核心竞争力，我们将一事无成，。所以我们一直在减少自己的多余动作。——《华为的机会与挑战》

47、二十三、没有正确的假设，就没有正确的方向；没有正确的方向，就没有正确的思想；没有正确的思想，就没有正确的理论；没有正确的理论，就不会有正确的战略。

48、“在自信和创新中寻求平衡。”——达·芬奇

49、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。——任正非经典名言

50、企业发展就是要发展一批“狼”。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。——任正非

51、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪，创新就是鲜花。

52、“信心是创新的关键。”——康德

53、二十六、管理就像长江一样，我们修好堤坝，让水在里面自由流，管它晚上流，白天流。晚上我睡觉，但水还自动流。

54、关于自信和创新的名人名言有很多，以下是一些例子：

55、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。

56、其中最经典的一句话是：“我们要对生活负责，因为我们是生活的一部分；我们要对时代负责，因为我们是时代的一份子。”

57、任正非说美国处在喜马拉雅山的顶峰，你不放水，大家就自己挖井。

58、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

59、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。

60、我希望你接受命运的命运并坚定不移地前进，即使你低着头。如何在没有痛苦的情况下成为人才。

任正非关于创新的名言

61、“自信与勇气是实现创新的关键。”——任正非

62、在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。——任正非

63、任正非是华为公司的创始人和董事长，他的管理经典语录激励着无数企业家和管理者。其中包括：“不要害怕失败，失败是成功的娘亲。”

64、“创新者必须对自己的想法充满信心。”——乔布斯

65、领先一步是先进，领先三步是先烈。

66、人生是美好的，但过程是痛苦的！

67、十一、什么是华为的英雄，是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史，而是70%以上的优秀员工，互动着推动了华为的前进，他们就是真正的英雄。

68、四、评价一个人，提拔一个人，不能仅仅看素质这个软标准，还是要客观地看绩效和结果。德的评价跟领导的个人喜好和对事物认识的局限性有很大的关系。绩效和结果是实实在在的，是客观的。——任正非《以奋斗者为本》

69、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非

70、认真对待所有事情，无论大小。

71、从来没有一个救世主，也没有不朽的皇帝。要繁荣，就必须依靠自己。

72、二十五、我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。

73、他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。

74、现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。

75、这句话鼓励人们勇于尝试，从失败中学习和成长。

76、十三、惶者才能生存，偏执才能成功。——《华为并没有成功，只是在成长》

77、三、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

78、十九、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

79、我们常常将失败的原因归结为环境的不佳。但实际上，环境只是影响成功的诸多因素之一。真正影响成功的是人的素质和努力程度。

80、现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？

81、“创新是展现自信的一种方式。”——扎克伯格

82、活下去，是最大的动力！

83、二十、企业是功利性组织，我们必须拿出让客户满意的商品。——《以奋斗者为本》

84、忠诚地服务客户是华为存在的惟一理由。

85、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。

86、他还说过：“不要让自己的思维被固化，要保持开放的心态。”

87、六、商场和人生一样，一切触底反弹的奇迹，不过是挣扎着撑到了最后一刻。

88、钱多未必就是好事，不懂的如何合理的利用资金的话，再多的钱也会发霉。

89、任正非是华为公司的创始人和董事长，在过去的几十年中，他的一些经典语录不仅反映了他对企业经营和管理的思考，也表达了他对世界的看法和对未来的展望。

90、我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。

任正非关于创新的名言

91、“进攻是最好的防御”，是指进攻自己，逼自己改进，从而产生更大优势。当我们发起攻击的时候，我们发觉这个地方很难攻，久攻不下去，可以把队伍调整到能攻得下的地方去，我只需要占领世界的一部分，不要占领全世界。只有实现战略上的舍弃，才能战胜一切。

92、五、先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你做人做不好，做的事就不是人事。

93、华为没有成功，只是在成长。

94、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。

95、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。

96、二十四、公司的竞争力成长与当期效益的矛盾，员工与管理者之间的矛盾……在诸多矛盾中，寻找一种合二为一的利益平衡点，驱动共同为之努力。

97、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪，创新就是鲜花。——任正非

98、二十一、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

99、“创新是突破自我，是自信的体现。”——比尔·盖茨

100、二十七、艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣以后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。

101、十七、在战场上，军人的使命是捍卫国家主权的尊严；在市场上，企业家的使命是捍卫企业的市场地位。

102、二十二、一个人再没本事也可以活69岁，但企业若没能力，可能连6天也活不下去。若一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到600岁，甚至更长时间。

103、继承就是牛粪，创新就是鲜花。

104、我这个人是有品格的，我是不会在原则问题上做任何让步的。。

105、“自信和勇气是创新者的双翼。”——巴菲特

106、不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听的话，跟走。严格自律，不该说的话不要乱说。特别是干部要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。

107、他还强调了团队合作的重要性，他说：“一个人的力量是微不足道的，只有团队的力量才是无穷的。”

108、惶恐才能生存，偏执才能成功。

109、十二、什么叫成功？是像日本企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

110、八、公司运转依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。

111、——任正非

112、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。

113、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。

114、居安思危，不是危言耸听。

115、我们面对的是一个竞技场，只有不断进取、不断创新，才能在这个竞技场上获得成功。

116、十、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪，创新就是鲜花。

117、为什么要强调自我批判？我们倡导自我批判，但不提倡相互批评，因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。

118、华为在国际市场上屡战屡败。

119、“只有自信的人，才能在创新的道路上走得更远。”——马云

120、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。

任正非关于创新的名言

121、一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。

122、这句话强调了创新和适应变化的重要性。

123、三十、队伍不能闲下来，一闲下来就会生锈，就像不能打仗时才去建设队伍一样。不能因为现在的合同少了，大家就坐在那里等合同，要用创造性的思维方式来加快发展。