1、【1】榜样

2、常言道，用人不疑，疑人不用。做管理，最重要的就是要信任自己手下的员工。一个管理者首先是有非常多工作的，我们不可能每一件事都亲力亲为，为了自己的发展，也为了员工的发展，我们都需要进行适当的放权。要尽可能的去信任员工，也许你会得到不一样的收获。

3、过去未来，莫谓智贤能打破。前因后果，须知亲近不相逢。

4、嬉笑悲哀都是假，贪求思慕总因痴。

5、玉在椟中求善价，钗于奁内待是非。

6、作为一个管理者，我们既然要对下属的员工进行管理，首先我们自己就要起到一个榜样的作用要以身作则。如果我们自己都不能管理好自己的话，那么我们给下属员工所作出的命令也肯定不能够服众的。在日常生活中，我们要对自己做到严格要求，只有这样才能够有利于自己日常工作的进行。

7、厚地高天，堪叹古今情不尽。痴男怨女，可怜风月债难酬。

8、以下是我的回答，门店管理的8字真言是“人、财、物、地、时、信、法、绩”。具体来说，“人”指人员管理，包括、培训、激励等方面；“财”指的是财务管理，涉及营收、成本、利润等；“物”是指商品管理，包括进货、陈列、销售等；“地”指的是选址和店面布局；“时”是指时间管理，包括营业时间、工作计划等；“信”是指信息管理，如数据报表、市场信息等；“法”是指法律法规遵守，如合同、税务等；“绩”是指业绩目标达成。这八个方面相辅相成，缺一不可，共同构成了门店管理的核心要素。

9、志愿服务的范围主要包括：扶贫开发、社区建设、环境保护、大型赛会、应急救助、海外服务等。

10、【4】权威

11、是奉献、友爱、互助、进步。

12、要想管理员工管理的出色的话，就必须要对员工有较为深入的了解。领导者和员工所站的角度是不同的，所以说考虑问题的方式和方法也不一样，也许有时候我们就会在无意间侵犯员工的利益，所以说我们要经常的了解员工的想法，和员工做朋友，但是一定要掌握好其中的度，过犹不及。

13、身后有余忘缩手，眼前无路想回头。

14、作为一个管理者，我们要树立自己的权威。不管我们日常的工作和生活中多么平易近人，我们始终是凌驾于普通的职员之上的。领导者要树立属于自己的权威，这样的话才能够在分配一些任务的时候，员工心目中更有威信。威信对于领导来说是非常重要的，如果你没有威信的话，很难会让员工对你心服口服。

15、联合国秘书长安南指出，志愿精神的核心是服务、团结的理想和共同使这个世界变得更加美好的信念，从这个意义上说，志愿精神是联合国精神的最终体现,不仅仅是联合国精神的体现，更是人文精神的最高级表现形式。

16、志愿服务的功能：社会动员；社会保障；社会整合；社会教化；促进社会和谐；促进社会进步。

17、纵有千年铁门槛，终须一颗土馒头。

18、【3】信任

19、【2】了解

20、假作真时真亦假，无为有处有还无。

21、世事洞明皆学问，人情练达即文章。

22、童叟无欺价格合理。这一直是我们为之奋斗的目标和努力的方向，自开业以来，受到了广大消费者的喜爱，离不开我们这8字真言。