1、负责药店内配发的设施设备维护、保养、维修。

2、抓好标准化建设并根据高标准、应成立以店长为责任人的服务管理组织建章立制，规范化的

3、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级。负责调研⽅圆1公⾥之内其他药店基本信息。

4、以下是很好地妇女节推广方案，希望对你有帮助。https://wenku.baidu.com/view/e10b14cc77a20029bd64783e0912a21614797ff9.html

5、机会不再的套路很常见，但对很多顾客来说，仍然有着很强的冲击力。采用此种方法时，可以让顾客感受到营业员劝诫自己不要浪费机会的苦心，让顾客有做决定的契机。但需要注意的是，销售时机不成熟时不要对顾客使用这种方法。

6、适时激将

7、核算自己的成本和利润

8、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维修。

9、既要保证自己的利润，也要保证员工能开心往下做，找出中间值，这样大家才共赢，才能尽快做起规模，拓下几家店，在这基础上，你现有的员工会主动帮你招人，而且很稳定

10、免费试用

11、以退为进

12、负责药店排班，⽇常事务的分⼯管理，协调各部门的关系并指导相关⼯作。

13、协助营业员、收银员⼯作。

14、如果遇到非常犹豫不决，或者是对店员极度不信任的顾客，采用常规销售手段不断加以诱导，也无法让顾客下定决心，这时就要改变销售策略了。以退为进就是不错的选择。可以用“买卖不成仁义在”这种话刺激顾客，让顾客放松心情，从而买单。

15、处理好周围商家及有关部门的关系，

16、在推销过程中，一旦顾客表现出比较明显的购买决心时，未免顾客反悔，可以尽快征求顾客意见进行开票和包装，当一切水到渠成，就算顾客还有一丝犹豫的心，一般也不会再拒绝购买了，只能乖乖掏钱买单。

17、文化制度的实施者和传达者。她负责本店的计划管理、经营创新、促销策划等。所以，药店

18、年药店店长岗位职责:

19、体贴送温暖，购买药品满多少赠送女性专项体验卡。

20、不计较个⼈得失，能够吃苦耐劳，⼯作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任⼼强，懂市场营销，热情稳重，有主⼈翁意识。

21、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督⼯作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。

22、遇到一些新产品时，由于不了解，顾客难免更加谨慎，就算价格很心动，也迟迟不愿买单。这时可以让顾客免费试用，亲身体验，如果东西真的好，很容易就能获得顾客的认可，从而迅速达成交易。

23、机会不再

24、认真贯彻执⾏药品管理法，等有关药品管理⽅针政策，按GSP规范门店⼯作，对门店药品质量及服务⼯作负具体责任。

25、认真推⾏⽂明经商，规范服务，争创各种荣誉称号，提⾼门店的社会信誉度；

26、企业店长是药店管理的最关键的步骤。其饰演着三种角色：盈利责任人、药店管理者、

27、保证药店财务出⼊相对平衡，对利润负责。

28、上传下达，协调管理层与执⾏层间的关系。

29、贯彻执⾏药店各项管理制度，不得⾃⾏购药，对上级主管部门下达的各项质量指⽰制订相应的措施，积极完成。

30、负责药店商品计划的核实与传递以及单据、⽇报表的保管，负责药店办公⽤品计划的申报与领发。

31、按药店发展，制定周⼯作计划与总结，并对长远发展做出规划；

32、不断学习、充实⾃我。定期组织培训，并⾏之有效。

33、厂家可以公开以招投标方式吸引国内连锁药店来厂家洽谈合作，以逸待劳、坐地生金；

34、行动迅速

35、计划聘请几名员工

36、打造⾼效团队，提升团队凝聚⼒，依靠员⼯，关⼼员⼯，充分调动和发挥员⼯的⼯作积极性。

37、负责药店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。

38、迅速处理好突发事件，如⽕灾、停电、盗窃、抢劫等。

39、适时地用激励性话语促使顾客下定决心购买，是常用的推销手段。比如当顾客面对高价保健品迟迟无法下决心购买时，销售员可以说：要是您实在觉得这个贵，不买也没关系。有些好面子的顾客可能就会为了面子而买单，这时销售目的就达成了。

40、考察同行的底薪和提成标准作参考，你比别人低太多不会有人来，来了也做不长

41、让利送健康，女性药品打折。

42、核算自己的成本和利润2，计划聘请几名员工3，考察同行的底薪和提成标准作参考，你比别人低太多不会有人来，来了也做不长4，既要保证自己的利润，也要保证员工能开心往下做，找出中间值，这样大家才共赢，才能尽快做起规模，拓下几家店，在这基础上，你现有的员工会主动帮你招人，而且很稳定