1、政府里面叫招商引资、企业里面叫招商运营

2、，那么你就得做好一切注准备，策划以及推广目标，只有你做好准备才可以得到更多代理商的信任，那么妇科药品招商　　医药招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。

3、一是主要负责公司在全国各地市场的产品的招商工作；

4、只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么;第二，围绕目标进行随后的一切工作;第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。　　二、收集资料　从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在医药招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:　　第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。　　第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。　　第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的，一定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信息的价值量大增。　　三、制定全面招商方案　　制订方案是招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视招商方案的制订这一环节。医药招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。　　上述就是对妇科药品招商的策划推广时要注意的一些问题，了解一些这方面的知识，一定会对你招商有所帮助。

5、目标加盟商定位

6、项目名称，项目内容，招商政策，提供服务，

7、关于企业招商策划方案还包括招商物料的准备、招商推广、接待流程、话术系统、招商目标、时间节点等。

8、在高端渠道进行一次SHOW，做为宣传的炒作

9、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。

10、招商政策

11、第3部分主要包括附件及其他资料。

12、项目调研与分析

13、二是执行所管辖区的招商计划，完成公司下达的销售目标；

14、加盟商管理

15、加盟商定位是企业招商策划的重要部分。根据分析状况对加盟商进行定位，选择我们的加盟商是什么类型群体，加盟商的活动动线，加盟商的痛点等，对加盟商进行针对对性的营销。

16、企业招商策划方案首先要对项目进行调研分析，项目调研包括企业调研，了解企业的产品或服务、企业基本情况、竞争对手情况、市场规模调研、现有加盟商状况及来源、目标客户群体等，并对以上信息进行分析，以便对项目有个更好的了解。

17、协助物业主管（主办）负责公司商业物业的招商工作。

18、品牌的定位要明确说出来

19、第1部分：项目定位。即招商项目在业界处于什么样的档次，具有什么样的地位，主要消费群体的消费能力，项目的发展目标，项目引进的店铺层次、店铺的种类等等。

20、招商专员的工作：

21、第2部分：项目具体的招商策略、招商计划。招商策略指项目招商过程中采取的指导思想、运作模式、采用怎样的设计理念、从宏观上把握项目的招商需求;招商计划是指招商过程中招商的阶段划分，每一个招商阶段的时间安排，商场各层的布局，整体的结构。计划书中涉及到招商项目人员的组成，说明各级员工的工作职责和权限。明确各项和招商有关的招商文件和资料，包括宣传手册、招商规定、招募对象之间的合同文书等。下一步会说明招商方式以及招商项目的宣传方式、路径、时间表等。说明招商费用预算及租金建议方案,评估在招商过程中产生的费用和预估。

22、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考.

23、严格执行公司各项规章制度，服从管理。

24、项目环境，项目单位，联系方式。

25、招商经理需要有丰富的社会关系资源，熟悉招商流程，具有运营管理能力，善于沟通，具备很强的专业判断与决策能力，具有良好的敬业精神和职业操守。

26、三是负责所辖区域的代理商管理和辅导；

27、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

28、四是协助代理商按公司政策进行产品销售。

29、向全国高端服装品牌代理商发DM。或通过其它渠道进行一对一的信息传播

30、招商岗位职责一般包括以下几个方面，一是招商部的管理工作，与商户沟通协调，保持良好的关系，二是制定部门的阶段工作计划，并监督实施，三是具体的招商工作，包括市场调研、业务谈判以及签订合同等，四是组织员工进行新品牌的开发、引进以及优化，五是为公司的重大决策提供依据和建议。

31、定期向物业主管（主办）汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。

32、工位工作的职责：

33、所谓招商政策，是加盟商在招商过程中给予加盟商的扶持、优惠和规定等，例如，我们的加盟商需要备货采购，招商政策中需要提出采购价格、团购优惠、团购数量、以便促进加盟商批量进货。

34、加盟商管理指的是总部对各加盟商的标准化管理，用以对加盟商进行规范，例如统一的企业形象不得随意更换、产品或服务的标准不得随意更改等，以免某一家加盟商出现问题影响整个品牌的价值和美誉度。

35、如有资金，在天河城或百货大楼开一个样板店。吸引客户！

36、我现在就在做，做得好的工资几万，不好也有个基本底薪。个人心里压力比较大，办公室人心复杂。做这工作可以可以了解很多东西。做做你就知道了。