1、资料主要包括：变更前后图纸、会议纪要、现场签证、变更理由、责任划分等资料。

2、对于您说的这种情况由施工单位私自变更的应由监理责令立即停工整改，情节严重的罚款处理。如不整改，验收不予通过。

3、对于在建的工程施工图的调整应由原设计单位完成，改建的工程施工图应由原设计单位完成或经原设计单位同意后由有资质的设计单位完成。

4、建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。

5、找监理进行施工图预算签字

6、然后由工经部进行组价形成施工图预算

7、双方达不成共识，施工方按图改回，建设方索赔。

8、确定变更金额签字完成后财务进行付款

9、要看具体情况，施工图是会有错误的或者不合理不符合规范要求的情况发生，现场情况千变万化，不是设计坐在办公室就能考虑周全的，你说的这种情况，一般是包干合同，施工单位因现场原因，改变设计施工图，但是需要满足设计及规范要求，满足使用功能。施工单位不和甲方商量，应该是通知甲方也不会加钱，就按照规范或者现场情况施工，事后甲方发现问题，就找施工单位扯皮。

10、工程变更的流程如下：提出工程变更申请报告。填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。

11、发现设计方案有所不利或不能施工或有其他原因，发现方提出交予业主方，业主方提交变更要求交设计，这是设计变更的依据。施工变更，由施工方发现的事，书面提出（签证单）经监理确认，业方方认可后执行。

12、监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见。

13、施工单位申请变更，2.报监理单位审查，3.报建设单位核准，4.建设单位通知设计单位变更，5.设计单位向建设单位交付变更图纸，6.建设单位把变更图纸交付于监理单位，7.总监理工程师签字后把变更图纸交付于施工单位。

14、以上方法是我根据自己工作的实际情况进行的总结，主要针对中铁、中建等企业的变更索赔流程。

15、备注：一般施工图预算完成只是第一步，施工图预算金额并不代表最终结算金额。

16、不予认可，必须走正规程序，施工单位如果现场存在问题需要改图，必须出工程联系单，由施工单位、监理单位、建设单位签字盖章后，交由设计单位作技术把关认可后出设计变更，方可用作施工和决算依据。

17、双方虽然达成共识，但是规划设计通不过，必须改，费用施工方认，建设方可以索赔。

18、设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规范，是否符合原设计要求，并签署审核意见。

19、建设工程变更应与建设方协商确定，项目经理不用赔偿。

20、工程变更流程并不复杂一般主要包括以下几个单位及流程：主要涉及施工单位、监理单位、业主单位、审计单位、设计单位等。

21、收集整理变更资料并做现场签证

22、双方达成共识，规划设计同意，可以不改，罚款看关系如何。

23、找业主及业主委托的第三方审计机构进行审核

24、组价主要包括：人、材料、机械、现场管理费、利润、税金、措施费等。

25、备注：整个流程下来一般至少一周及以上，所以项目要提前做好规划。

26、第三方机构：一般第三方机构是审计和监理，审计主要是核算单价；监理主要核算数量。

27、工程变更的处理流程是：1、建设单位须对原工程设计进行变更，发包方应不迟于变更前14天以书面形式向承包方发出变更通知，变更超过原设计标准或批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。①、因变更导致的合同价款的增减及造成的承包方损失，由发包方承担，延误的工期相应顺延。②、合同履行中发包方要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。2、承包商要求对原工程进行变更，控制顺序：①、施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更。否则因此发生的费用和导致甲方的直接损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延。②、乙方在施工中提出的合理化建议涉及设计图纸或施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用，须经工程师同意。未经同意擅自更改或换用，乙方承担由此发生的费用，并赔偿甲方的有关损失，延误的工期不予顺延。③、工程师同意采用乙方的合理化建议，须发生的费用和获得的收益，甲乙双方另行约定分担或分享。工程变更程序：在变更前，双方就办理工程变更中涉及的费用增加和造成损失的补偿协议，以免因费用补偿的争议影响工程进度。变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更，包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。所谓工程变更，在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序，监理人根据工程需要，下达指令对招标文件中的原设计或经监理人批准的施工方案进行的在材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等任一方面的改变，统称为工程变更。

28、监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。

29、工程变更的流程如下：提出工程变更申请报告。填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见;设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规范，是否符合原设计要求，并签署审核意见。建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议，协商解决。