1、分值折算。由公务员岗位绩效考核领导小组办公室将平时考核、民-主评议)结果中的A(优秀)、B(良好)、C(一般)、D(较差)等次，分别按95%、85%、75%和55%的权重进行折算。

2、公务员绩效考核由各负责领导负责，如科员由科长负责，科长由分管局长负责

3、答:公务员绩效考核由党委组织人事部门负责。

4、公务员绩效考核由各负责领导负责，如科员由科长负责，科长由分管局长负责。

5、民-主评议。由公务员岗位绩效考核领导小组办公室，在一定范围内组织公务员民-主测评，对公务员的工作态度、办事效率和效果、依法行政、思想品德、廉洁自律等方面进行考核，按照A(优秀)、B(良好)、C(一般)、D(较差)四个等次，给出评价意见。公务员民-主测评画票时，得A(优秀)的比例不得超过20%。

6、每年年末或翌年年初，由公务员岗位绩效考核领导小组办公室组织进行。

7、我认为是一个有前途的部门。办公室就像一个枢纽中心，肩负着上传下达的任务，为领导出谋划策，为全局工作运筹帷幄，是一个非常重要的职能部门。在这样的部门工作，各方面的能力都能得到锻炼，个人素质能得到提高。

8、加减分审核由公务员岗位绩效考核领导小组办公室负责汇总，报由公务员岗位绩效考核领导小组审定。

9、定稿后一是本部门使用，二是交公司办公室。财务工作总结要实事求是，肯定成绩，看到不足，提出今后的努力方向。文字要精炼。财务部工作总结一般不超过3000字。

10、汇总结果。由公务员岗位绩效考核领导小组办公室，将公务员的平时考核、年终民-主评议结果和加减分情况折算，按照公务员岗位绩效考核指标内容的权重进行汇总，形成每名公务员年度考核总分。

11、对违反规章制度和管理规定的要进行适量减分。如：无故不参加集体活动(学习培训、会议等);违反有关保密制度;违反病、事假制度;无故旷工等。

12、提出等次建议。根据平时考核、年度民-主评议情况和年度个人总结，由主管领导写出评语，填入《公务员年度考核登记表》;公务员岗位绩效考核领导小组办公室，根据年终绩效评估等次所对应的公务员年度考核优秀比例限额，按年度公务员岗位绩效考核得分从高到低进行排序，提出考核等次建议。

13、确定等次。根据公务员岗位绩效考核领导小组审定的公务员绩效考核等次建议，确定考核等次：年度考核90分以上的公务员，具备确定为优秀等次的资格，优秀等次公务员不超过公务员总数的20%;80分以上的公务员，确定为称职等次;

14、绩效一般由办公室或者纪委来考核

15、彰，或岗位工作创新创优成效显著，所做工作在相关会议上作专题交流，工作经验或举措被正面宣传报道的公务员，应适当予以加分。未完成岗位绩效工作任务的不予加分，加分每年最高不超过3分。

16、（一）平时绩效考核由各考核单位主要领导负总责，并指定专人负责平时绩效考核工作。

17、我想回答这个问题。上班将近10年了，谈谈自己的看法。

18、一、存在问题　　1、平时学习不够积极、主动。基本上都是遇到问题才去学习，对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深。　　2、日常工作中不够努力，自己虽然尽职尽责地工作，但是工作的主动性有待提高，有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。　　3、针对支付岗这个岗位，因为接触时间不长，对有些业务还不是很熟练。　　4、账务方面主要是会计科目不太熟悉，关于往来方面的账容易弄错。　　5、工作条理性有些不足。　　二、整改措施　　1、加强学习，认真学习理论知识和专业知识，重点加强业务方面知识的学习，业务以外的知识也要适当涉及，还要及时了解当前的政策、法规。　　2、工作要有热情，要用积极的心态去工作。不仅要做好本职工作，还要帮着做一些力所能及的事。　　3、对业务上的事要多加练习，遇到不懂的地方要虚心请教。　　4、针对会计科目不太熟悉这个问题，可以通过多看这方面的书籍，还可以看看以前同类型的账，争取尽快胜任这份工作。　　5、制定工作计划，明确工作目标，充分发挥主观能动性，努力做好这份工作。

19、在办公室工作，撰写材料的能力可以得到提升。办公室是为领导起草重要文件、重要讲话的部门，还有制定各种方案，能够积累很多写作素材，积累写作经验，掌握常用公文格式，为以后的工作生涯打下扎实的文字基础功底。

20、在办公室工作，沟通协调的能力可以得到提升。办公室工作迎来送往，对上要负责和领导对接，对下要协调各机构、部门，可以提升一个人的语言表达能力、沟通协调能力。

21、财务部人员较多的情况下，先由个人总结，个人总结交给科长归纳出一个科室的总结。各个科室的总结再处给部内熟悉财务部各岗位情况的人员归纳，写出财务部工作总结交财务部长审阅定稿。

22、岗位绩效考核加减分。对岗位工作业绩突出，受到上级表

23、平时绩效考核方法力求简便、务实、有效。

24、公务员绩效考核遵循客观公正的原则；定量与定性相结合的原则；组织评价与群众评价相结合的原则；平时考核与年度考核相结合的原则。

25、个人总结。公务员本人进行工作总结，填写《公务员年度考核登记表》;并如实向主管领导提供有关工作成绩与效果等方面的基础材料，并在一定范围内述职。

26、平时绩效考核内容以公务员的职位职责为基础，以工作实绩为重点，具体考核遵守政治纪律、工作纪律、完成工作任务、执行行为规范、办事效率、工作作风、服务效果等方面的情况。

27、总之，无论在什么部门工作，关键是看个人。工作中，处处都可以锻炼一个人的能力，只要你善于发现，勤于思考，精于总结，总能积累经验，提升能力，以后，无论到什么部门工作，都能把工作拿下来。