1、第二十一条外派培训人员的工资待遇、费用报销由总经理决定。对于公司予以报销的费用，原则上先由培训员工本人支付，待获得合格证书后，方可回公司报销。培训人员发生的交通费、食宿费按公司报销规定报销。
2、培训制度拟定快的话也需要两到三年，慢的话甚至五年以上。讲师选拔、讲师培养是一个系统，里面有很多配套的内容还需要时间。
3、第二十四条本制度由人力资源部负责解释。
4、第六条被培训者的权利
5、员工的自我培训。
6、第二条原则和政策
7、员工交流论坛
8、具备下列条件之一的，受训员工必须与公司签定培训合同。
9、员工交流论坛是员工从经验交流中获得启发的培训方式。公司在内部局域网上设立员工交流论坛。
10、(2)岗位技能培训。
11、(九)附则
12、(四)培训的组织和管理
13、框架包含以下：培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
14、(1)知识培训
15、第八条人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下：
16、建立员工培训档案，将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对被培训者的评语等。
17、不断实施在岗员工职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由地应用、发挥和提高。
18、第十六条人力资源部负责对培训过程进行记录，保存过程资料，如电子文档、录音、录象、幻灯片等。培训结束后以此为依据建立公司培训档案。
19、(二)培训内容和形式
20、培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工交流论坛。
21、第一条目的
22、不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业品牌文化、基本政策等，让员工掌握企业的共同语言和行为规范。
23、（一）每年年初制定教育培训计划时，必须有职业危害防治教育培训的计划内容。
24、不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥、提高。
25、第十九条培训评估包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形式。
26、第九条其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门内部的培训。
27、上课时发现没有请假又未到的学生，课后必须及时联系家长询问原因。对缺课的学生要主动联系家长安排时间给予补课。
28、员工自我培训一般只能利用业余时间，如需占用工作时间的，在人力资源部备案后，需凭培训有效证明，经所在部门负责人批准后，做相应处理。
29、老师不许体罚或变相体罚学生；要注意保护学生自尊心；学生回答问题错误不许笑话学生；对不确定的答案不许随意说其回答不正确；课上课下要保证学生的安全；要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或寻求解决办法。
30、培训管理提醒细分如下：包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
31、员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。公司针对员工工作需要，会安排员工暂时离开工作岗位，在公司以外进行培训。员工个人希望在公司以外进行培训(进修)，需填写《员工外派培训申请表》，并附培训通知或招生简章。由人力资源部审查，总经理批准后方可报名。外派培训人员的工资待遇、费用报销由人力资源部决定。
32、(1)外部脱产培训时间在3个月以上。
33、人力资源部根据规定时间发放《员工培训需求调查表》，部门负责人结合本部门的实际情况，将其汇总。并与规定时间内报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报、人事考核、人事档案等信息，制定本公司的年度培训计划。
34、根据年度培训计划制定实施方案。实施方案包括培训的具体负责人、培训对象、确定培训的目标和内容、选择适当的培训方法和选择学员和老师、制定培训计划表、培训经费的预算等。实施方案经总经理批准后，以公司文件下发到各部门。
35、(2)公司支付培训费用3000以上的。
36、为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。
37、原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。
38、经过批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。
39、第十四条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训计划进行，如果需要调整，应向人力资源部提出申请，上报总经理批准。
40、学生到校后要关注每一个学生的情绪，发现情绪不稳定的要及时询问原因并给予引导；课上要充分调动学生的积极性，发现上课不认真的要及时给予提醒，严重者课下要和学生沟通，有必要时要和家长取得联系，共同督促学生改正不足。
41、计划培训项目。
42、设立培训目标。
43、(六)培训实施
44、第十八条培训结束后的评估要结合培训人员的表现，做出总鉴定。可要求被培训者写出培训小结，总结在思想、知识、技能方面的进步。与培训成绩一起放进人事档案。
45、第三条适用范围
46、培训课程体系细分如下：建立并完善包括公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。
47、让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。
48、员工的自我培训是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。
49、(五)培训计划的制定
50、员工的内部培训是最直接的方式，主要包括：
51、第二十条公司每年投入一定比例的经费用于培训，培训经费专款专用，可根据公司实际情况调整相应数额。
52、培训结束后，员工有义务把所学的知识运用到日常工作中去。
53、任课教师要保证教室卫生，上课前必须打扫卫生。秋春季每周上课前必须先扫再拖一次，暑假期间视卫生情况另定。
54、不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。
55、(1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。
56、心态培训
57、你讲师选拔的标准需要考量，讲师的培养而很耗费时间，还有课程体系的盘整以及课程制作，这些就最少需要一年的时间，而且还需要在实际的工作中进行调整、修正。
58、第二十二条员工内部培训费用全部由公司承担。
59、技能培训
60、第五条培训形式
61、不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。
62、培训需求分析。
63、培训机制
64、员工内部培训
65、培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。
66、培训员工在受训期间一律不得归于规避或不到。对无故迟到和不到的员工，按本公司考勤制度处理。
67、每年在宣传报道上，保证有职业危害防治内容。
68、教师要为人师表，严于律己；不许着奇装异服，不许穿鞋拖。进入课堂要精神饱满；未经教学主管允许不能随意调课、停课；不能在校外兼职；不能私自与学员约定上课；不能默许或随意带外来人员旁听课程。
69、(2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。
70、第十二条部门内部组织的、不在公司年度培训计划内的培训应由所在部门填写《部门计划外培训申请表》，经总经理批准后，报人力资源部备案，在人力资源部的指导下由部门组织实施。
71、公司会尽力提供员工自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等。
72、（三)应适当采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
73、(三)被培训者的权利和义务
74、第二十三条本制度的拟订或修改由人力资源部负责，报公司领导层批准后执行。
75、培训实施体系细分如下：确保公司培训制度实施，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高，体现培训价值的一整套控制流程。
76、(4)部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用的培训，由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。
77、(七)培训评估
78、不断实施个人心态能力、人际关系、价值观等的培训，建立公司与员工之前相互信任关系，满足员工自我实理的需要。
79、外部培训结束一星期内，员工应将其学习资料整理成册，交由人力资源保管。并将其所学教给公司其他员工。
80、本制度适用于公司所有正式员工。
81、(3)转岗培训。根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训。
82、(3)态度培训
83、第七条被培训者的义务
84、第十七条人力资源部负责组织培训结束后的评估工作，以判断培训是否达到预期效果。
85、第十一条培训计划的制定
86、在不影响本职工作的情况下，员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。
87、知识培训
88、(八)培训费用
89、第十条建立培训档案
90、(一)总则
91、(1)新员工培训。
92、（二）保障职工的安全和职业健康，防治职业危害，在安全生产中凡涉及职业危害的场所和工作地点，结合岗位职业危害特点，结合生产实际定期组织教育培训。
93、第十三条对于临时提出参加各类外部培训或进修的员工，均要经过所在部门负责人同意，填报《员工外派培训申请表》，经总经理批准后，报人力资源部备案。
94、第十五条员工内部培训期间人力资源部监督学员出勤情况，并以此为依据对学员进行考核。
95、(2)技能培训
96、建立公司的培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。
97、员工外派培训。
98、第四条培训内容
99、(5)继续教育培训。公司可根据需要组织专家进行培训。
100、公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。
101、培训实施和评价。
102、（四）职业健康教育内容包括：国家有关职业卫生的方针、政策、法规；职业卫生、职业健康知识；重点职业危害因素防治知识；突发事故应急处理及个人防护知识。三级教育只是其中一部分
